¡Compra este libro que te ayudará en el proceso de transferir la empresa a tus herederos!

Lo que vas a encontrar en el libro ➡️

Guía Completa

Una guía detallada sobre cómo gestionar y hacer crecer una empresa familiar.

Consejos Prácticos

Incluye consejos prácticos y aplicables para resolver conflictos y mejorar la comunicación.

Investigación Exhaustiva

Basado en investigaciones y acompañamiento de empresas familiares que lograron llevar adelante el proceso sucesorio.

el libro de enseña como abordar estas tres claves de tu empresa familiar

Mejorar la gestión

Con el diseño e implementación de un protocolo familiar para mejorar la gestión previamente a la sucesión.

Construir liderazgo

Fomentándolo desde el momento en que se ha decidido comenzar a preparar la empresa como herencia.

Elaborar el plan de sucesión

Que permita el retiro de los fundadores y la llegada fresca y consentida de los sucesores.

Acerca del autor

Maynor Hernández Fernández

Maynor Hernández Fernández es administrador de empresas egresado de la Universidad de San Carlos, con maestrías en gestión pública y del desarrollo local por la USAC y la Universidad Carlos III de España. Fue catedrático universitario por más de 20 años en programas de grado y posgrado en las áreas de finanzas, mercadotecnia y administración.

Ha dirigido desde su fundación el Instituto Muni-K’at, organización no gubernamental orientada a procesos de formación e investigación en el campo municipal y ejerce el periodismo desde espacios televisados, radiales y en medios digitales a través de programas de entrevistas con actores sociales, políticos y económicos. Está vinculado a la industria del ocio y el entretenimiento en la que forja una empresa familiar.

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