
¡Compra este libro que te ayudará en el proceso de transferir la empresa a tus herederos!

Lo que vas a encontrar en el libro ➡️
Guía Completa
Una guía detallada sobre cómo gestionar y hacer crecer una empresa familiar.
Consejos Prácticos
Incluye consejos prácticos y aplicables para resolver conflictos y mejorar la comunicación.
Investigación Exhaustiva
Basado en investigaciones y acompañamiento de empresas familiares que lograron llevar adelante el proceso sucesorio.
el libro de enseña como abordar estas tres claves de tu empresa familiar
Mejorar la gestión
Con el diseño e implementación de un protocolo familiar para mejorar la gestión previamente a la sucesión.
Construir liderazgo
Fomentándolo desde el momento en que se ha decidido comenzar a preparar la empresa como herencia.
Elaborar el plan de sucesión
Que permita el retiro de los fundadores y la llegada fresca y consentida de los sucesores.
Acerca del autor
Maynor Hernández Fernández
Maynor Hernández Fernández es administrador de empresas egresado de la Universidad de San Carlos, con maestrías en gestión pública y del desarrollo local por la USAC y la Universidad Carlos III de España. Fue catedrático universitario por más de 20 años en programas de grado y posgrado en las áreas de finanzas, mercadotecnia y administración.
Ha dirigido desde su fundación el Instituto Muni-K’at, organización no gubernamental orientada a procesos de formación e investigación en el campo municipal y ejerce el periodismo desde espacios televisados, radiales y en medios digitales a través de programas de entrevistas con actores sociales, políticos y económicos. Está vinculado a la industria del ocio y el entretenimiento en la que forja una empresa familiar.